华路公司召开“书记项目”阶段总结推进会

 

 

20161018日下午,华路公司在602会议室组织召开“书记项目”阶段总结推进会,对“书记项目”进行阶段总结,分析存在的问题,研究部署下一步工作。会议由张星福副书记主持,董事长、党委书记陈少文同志、副总经理刘仰韶和谢灿文同志、公司董事会秘书、各职能部门负责人、检测中心班子成员、桥梁工程部骨干员工共23人参加了会议。

首先由检测第二党支部王勇平书记汇报了“书记项目”开展情况。他分别从人才引进、学术交流与技术培训、技术人才拓展提升、科研课题、员工归属感和凝聚力等五个方面详细汇报了已经取得的阶段成果和下一步工作计划,突出了人才引进方面和学术交流与技术培训方面需重点解决的难题,并对照年度计划总结了“书记项目”的具体完成情况。

接着各部门负责人、公司领导围绕“书记项目”具体工作,讨论交流,对“书记项目”阶段性成果给予充分肯定,并提出了意见和建议:到年底只剩下两个月的时间,客观指标要列出清单,落实到人,确保完成;人才队伍建设是长期性工作,明年若有机会,希望继续开展;抓住机遇,引入客座教授,加强交流合作,加快推进健康监测、无人机、应急检测等业务,提升检测工作能力和智能化水平;加强总结,将精彩的成果和业绩展现出来,包装好,做好宣传;技术人员减少非技术性工作,提升工作效率;反思“想做什么?能做什么?又做了什么?”,理想、要求要落地,说实话,做实事,解决实际问题;关注诚信,将基础技术培训好,做好每位员工的思想工作,确保这方面的安全,利用“书记项目”,实质性地迈出有意义的一步;尽快建立起“师徒制”,做实;在激励措施上应该有所倾斜,体现出来。

    最后,陈少文董事长强调:“书记项目”要坚持下去,延伸下去,不要有短期思想。桥梁部“书记项目”虽然不容易推进,现在很难,但开展好意义重大。陈董指出:一是充分肯定“书记项目”前一阶段取得阶段性成果和付出的努力;二是总结成绩的同时,推进力度要进一步加强,效果要进一步总结提升,做得更加务实,更见实效,进一步着力;三是桥检业务的品牌来之不易,保持份额并有所提升,加快转型升级,提升业务链含金量、智能化水平,新的思路、新的发展举措、成效,“书记项目”的重要性和结合现实的意义很大,认识要到位,咬紧牙关,解决问题;四是怎么办?要在创建品牌,打造亮点,业务做实,能力提升上下功夫,要继续努力,务实推动业务发展和解决问题;新业务开发,要共同努力去推,内部多思考,公司领导跟相关部门要给予更多支持,帮助排忧解难;人才引进、聘用专家太慢,重点业务拓展,研发项目推动,都要实实在在支持;五是会后要列出任务清单,并予以落地;六是“书记项目”要求高,业务量多,要主动协调,加强组织,正常工作不能在忙乱中出差错,共同努力,共同把“书记项目”做好,共同把桥检业务更好地往前推进。

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